一、人员聘用和考核

 实验室开始实施全员聘任制，重点实验室下设课题组，组长公开招聘。以公平、公正、竞争、流动的原则，坚持高标准、高起点、高要求，按需设岗，公开招聘。为保证和促进实验室固定人员的科研水平不断提高，优化队伍结构，实验室将建立内部课题组的绩效评价体系。在基础研究方面，主要以发表论文的水平、质量为指标，参照SCI的数据。在应用研究方面，主要以专利特别是国际专利为指标，同时结合国内有权威性的成果鉴定和产业化的程度。

    课题组长（负责人）把握研究方向的研究内容，负责制定实施方案并组织实施。实验室采用两级模式进行管理，各课题组的人员聘任与考核由课题组长（负责人）负责。针对基础研究与技术创新工作的不同性质，实验室对基础理论研究人员的考核周期一般为5年，技术与平台建设人员考核周期一般为3年。

二、人才队伍建设  

2017年  6月，澳门银银河官方网welcome院士专家工作站获省科协批准成立，厦门大学赵玉芬院士团队正式加盟重点实验室，工作站常驻人员2人；

2017年  7月，引进福建元力活性炭股份有限公司缪存标高级工程师（教授级）、美华实业有限公司杨大可高级工程师（教授级）；

2017年12月，聘请河海大学袁旭音教授作为闽江学者讲座教授；

2017年  8月，引进厦门大学杨小炳博士，台湾博士曾韦斌2人，学院博士占比33%。

本年度，培养教授1人、副教授3人，获得省级高校杰出青年人才计划和新世纪优秀人才计划2人；选派1名教师国内访学，2名教师赴台湾学习交流，推荐3名青年教师攻读博士学位。中青年优秀人才培养稳步推进。

2、创新团队

（1）发挥青年博士作用，加强学科交叉融合，组建“青年博士学科团队”，重点开展生态保护与环境治理技术应用研究、基于差异蛋白组学的茶园退化机理研究、竹资源综合利用和技术开发应用研究。

    （2）围绕服务区域生态保护与生物产业绿色发展，组建“服务地方特色优势学科团队”，重点开展生态保护与生物多样性研究、特色生物资源保护与创新应用、生物质绿色化利用技术开发与应用研究。